少爷，这是你自己的建议」「有问题么？」我轻声问道。
「老实说，这份建议很好」王诗芸站起身，「这里面有些观点，很新颖，有些我想到了，但没有你全面，就是少了些数据支持，但从往年的同期数据推导，如果根据你的建议面向转型，公司业绩将会进入一个崭新的台阶，净营收至少增加５０％以上」「５０％以上？！」李萱诗忍不住道，「这会不会太夸张了？」「并不夸张，如果算上附加值的话，公司整体的营收增值，可能会突破１００％」王诗芸微微思索。
「截止去年，国内茶油种植面积６５００多万亩，茶油产量１５０万吨，全国茶油产值３０００亿左右，折算上茶林周期性的衰退养护，行业虽然没有到饱和，但也有７５％以上，竞争力已经疲软。
去年茶油行业十大上市公司，就有七家被摘牌，亏损严重。
郝家山金茶油公司能够发展至今，连年大幅创收，已经是很出色的企业。
但一来是乡镇企业，二来是行业上限决定，这样的发展模式无法长久」「公司承揽茶林２万多亩，年产１０００吨茶油，市值在７０－１２０元，除去种植、人工，制造、运输等各项成本，也有３５－５０％ｄ营收净利润。
也就是３－５千万左右的年净营收」我继续道，「相比同行，公司的产品线主推半精炼及全精炼产线，如茶粕、菜粕、米糠、皂素等附加产品也没什么大竞争力，所以必须寻找新的创收点，或者是转型」「近两年，ＡＩ及无人机发展前景看好，如果引入茶油行业，将会是全新的景象。
农业领域虽然有不少企业这样做，但茶油行业目前还没有，这是一个机会。
同时提升衍生产品的多元性，比如茶烟，也可以结合旅游观赏等项目，同时进行网络流量推销，比如短视频平台等，既可以传播品牌知名度，也可以进行网销」我想了想，「还有就是我在外贸公司的那些经验，扩充海外市场的渠道以及出口转内销等等，其实这些概念都不算新，甚至是常规方法，只是在茶油行业里，并不算主流，具体的细项文桉里做了说明。
我对茶油行业并不了解，所以缺乏相关数据支持，只能以估值计算，王主任在这方面应该比较了解，我这个只是作为参考而已」这份文桉，其实很粗糙，甚至缺乏有效数据支持，放在大企业就连丢垃圾桶的资格都没有，但作为建议，或者说是作为-->>
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